Как сделать идеи эффективными?

Поделиться

коллективНовые идеи и предложения – вот что мы обычно ждем от наших подчиненных. Есть множество литературы о том, как генерировать идеи, как сделать бизнес инновационным, как создать среду, в которой рождаются идеи. Сегодня я хочу рассказать о том, как сделать эти идеи качественными, пригодными для реализации.

Для начала, попробуйте выслушать идеи от подчиненных с глазу на глаз. Мы все любим мозговые штурмы и работу в команде, но часто коллектив убивает индивидуальную идею. Я не призываю отказываться от совместных сессий, просто помните, что индивидуальные беседы тоже многое дают.

Обязуйте сотрудников приходить на собрания уже с конкретными предложениями. Коллективное обсуждение уже рожденных идей может сделать их эффективнее.

Предложите своим подчиненным сосредоточатся на креативности и количестве новых предложений, а не на их качестве. Часто люди просто не высказывают что-то, потому что считают, что их идеи недостаточно хороши. Забудьте про такой подход к новым предложениям.

Меняйте людей в рабочих группах. Мы часто привыкаем к коллективу, создаем зону комфорта, в которой постепенно затухают новые идеи. Люди из вне могут высказать свежие и интересные мысли.

Забудьте о критике новых предложений. Даже если они не могут быть реализованы – никогда не критикуйте человека за идеи.

Ну и последнее – сделайте ваши совещания веселее. Атмосфера корпоративной строгости и дисциплины явно меньше способствует рождению хороших идей, чем ситуация, когда человек расслаблен и может открыться.

Качеством идей можно управлять. Сделайте вашу креативность эффективной, и вы заметите разницу.

И помните: верная стратегия – гарантия успеха.